Sessiz istifa çalışanlar için bir çözüm yolu mu?

Mutsuz olan bir çalışanın işten ayrılmak yerine çalıştığı yere, işine ve çalışma arkadaşlarına karşı tutumlarını değiştirmesine sessiz istifa deniyor. Böyle bir durumda çalışan işten çıkarılmayacak kadar çalışıyor ve iş yeri için daha fazla çaba sarf etmiyor.

Çalışanların her zaman bilinçli şekilde planlamadığı ve kendiliğinden de gelişebilen sessiz istifa çoğunlukla şöyle görülüyor:

• İş tanımının dışındaki işleri reddetmek.
• Mesai saatleri dışında gelen görevlere cevap vermemek.
• İşe geç gelmek ve işten erken çıkmak.
• İş motivasyonunun ve doyumunun azalması.
• Verimli çalışamamak.
• Görev verilmedikçe inisiyatif almamak.
• Diğer çalışanlarla ve yöneticilerle iletişimin azalması.
• Ortak işlere ve projelere dahil olmaktan kaçınmak.
• Toplantılara ve eğitimlere isteksiz katılmak.
• İş yerindeki sosyalliğe ve sosyal etkinliklere dahil olmamak.

Bunun gibi birçok davranış çalışanların sessiz istifa içinde olduğunu gösteriyor.

Çalışanlar sessiz istifa ile birlikte işlerine psikolojik ve duygusal olarak daha az emek harcıyorlar. İş için en az çabayı harcayarak işlerinin özel hayatlarının önüne geçmesini engellemeye çalışıyorlar.

Kurumsal süreçlerden ve çalışandan kaynaklanabilen sessiz istifa çoğunlukla yöneticilerin sınırsız ve uygun olmayan taleplerinden ortaya çıkıyor. Genel olarak;

• çalışanın yaşadığı tükenmişlik,
• terfi ve zam artışı olmadan kurumun kârı için çalışmak zorunda olmak,
• çalışanların başarılarının ödüllendirilmemesi,
• çalışanın ihtiyacı olduğunda kurumsal destek alamaması,
• iş yerindeki iletişim sorunları ve çatışmalar,
• yöneticilerin sorunları görmezden gelmeleri,
• iş yerinde mobbingin olması,
• yöneticilerin adaletsiz davranışları ve tutumları gibi birçok farklı neden çalışanları sessiz istifa etmeye yönlendiriyor.

Sessiz istifa çalışanların kısa vadede kendilerini tükenmişlikten korumalarına ve iş-özel hayat dengesini kurmalarına yardımcı olsa da uzun vadede çalışanın işten uzaklaşmasına, motivasyon kaybı yaşamasına ve verimliliğinin azalmasına neden olabiliyor.

Sessiz istifayı oluşturan koşulların ortadan kaldırılmasında yöneticilerin ve işverenlerin büyük sorumluluğu bulunuyor. Maddi ve manevi anlamda adil çalışma koşulları sağlanması, kârı ve verimi artırmaya odaklanmanın yanında çalışanların doyumunun da göz önünde bulundurulması sessiz istifayı azaltabilir.